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    张三健:坚定不移打赢改革攻坚战和生存保卫战

    时间:2020-05-19 13:30:40   来源:   作者: 点击量:

    初夏的渤海之滨晴空万里,生机盎然。从鞍山到大连,从大连到鲅鱼圈,中央关于“统筹推进新冠疫情防控和经济社会发展”的决策部署正在环渤海地区产生积极的牵引和推动作用,全社会复工复产的火热场景不断映入人们眼帘。

     

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    实现国贸公司高质量发展,改革发展不能停滞,生存保卫战必须打赢。作为鞍钢对外贸易链条的重要环节,作为实践鞍钢国贸公司“改革2.0”的主阵地之一,刚刚实现人员整合的大连鞍钢国贸货运代理有限公司和营口鞍钢国际货运代理有限公司(简称“港口公司”)正在经历复工复产的“爬坡路”,进入改革的“深水区”,闯入经营转型的“破冰期”,也迎来了高质量发展的“机遇期”。带着鞍钢集团公司的殷切希望,带着推进国贸公司高质量发展的使命和任务,2020年5月13日,鞍钢国贸公司党委书记、pc28投注长张三健一行马不停蹄地分别来到大连鞍钢国贸货运代理有限公司和营口鞍钢国际货运代理有限公司,采取集体学习和研讨的形式,向“港口公司”全体干部职工宣讲形势任务,传递改革决心,部署重点工作,送去亲戚关怀。

     

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    全力打赢生存保卫战,必须让全体干部干部职工认清醒认识鞍钢国贸公司生存发展面临的内外部严峻形势。在集中学习研讨过程中,张三健与“港口公司”全体干部职工共同学习了鞍钢集团pc28投注长、党委书记谭成旭、鞍钢集团总经理戴志浩在鞍钢集团在2020年一季度经营活动分析会上的讲话精神,鞍钢集团总经理戴志浩到鞍钢国贸公司调研时的讲话精神,《关于印发〈应对目前严峻形势,坚决打好生存保卫战的十项措施〉的通知》精神以及鞍钢国贸公司2020年一季度经营活动分析会精神等内容,与同志们展开讨论互动,并不时为大家释疑解惑。互动过程中,张三健要求“港口公司”和全体干部职工要提高对当前严峻形势的认识,坚持底线思维,全面做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备,增强危机意识,清晰自身定位,主动求新求变,以积极的姿态参与到“打造成具有国际竞争力和充满活力的市场主体”的实践中来。“港口公司”党支部书记、经理关宇及全体干部职工则结合“港口公司”实际、岗位实际、工作情况,阐释了对当前严峻形势的认识和理解,表达了支持改革和参与改革的信心和决心。

     

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    全力打赢生存保卫战,必须团结和带领全体干部职工以改革精神推进各项工作。在讲话过程中,张三健首先对照“十项举措”,重点分析了推进“两港公司”改革的深层次原因和重要意义。要求新的“港口公司”要把“立足鞍钢、服务基地,走向市场、服务社会”作为工作方向,把“巩固货代业务,降低货损;培育船代及其他新的增长点;聚焦利润,创造价值”作为工作重点,把“建设成为有竞争力的一流物流企业”作为奋斗目标,立即进入“战斗”状态,增强危机意识、斗争精神,敢于担当,勇于创新,全力打赢改革攻坚战、生存保卫战,把“港口公司”建设好。在谈到选人用人和薪酬激励问题时,张三健指出,“港口公司”要坚持“人岗匹配”的原则,在“双向选择”基础上,把“想干事、能干事、干成事”的人安排到合适的岗位上,激发其干事创业的热情和激情,不断增强企业发展的内生活力;要树牢“收入靠贡献”的理念,建立市场化的绩效考核机制,实施精准激励,真正体现“四个不一样”。

     

    全力打赢生存保卫战,必须建设一支能力突出、敢打硬仗、清正廉洁的干部职工队伍。张三健还就进一步加强能力建设、纪律建设、支部建设,向“港口公司”提出了赢切希望。张三健希望“港口公司”要推行“一人多岗”和“兼工作业”,强化对年轻人才和复合型人才的培养;同时要结合自身发展定位和实际需要,在“市场化引进短缺、成熟人才”上实现突破。要认真贯彻落实国贸公司“廉政建设”文化理念,处理好亲清关系,不碰红线,不触底线,做到廉洁从业。要尽快建立健全党支部新的运行体制机制,发挥好支部的战斗堡垒作用、支委的引领带头作用和党员的先锋模范作用,把“港口公司”支部建设成为先进支部、样板支部,甚至党支部工作示范基地。